Coordinar de Desarrollo Organizacional

Buscamos un(a) Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional que contribuya a fortalecer la cultura, el desempeño, el liderazgo y el compromiso de nuestros colaboradores, mediante el diseño e implementación de estrategias y herramientas que permitan alinear el desarrollo del talento con los objetivos del negocio.
La posición tendrá un papel importante en la evolución de nuestros procesos de gestión del desempeño, desarrollo de talento, planes de sucesión, clima organizacional y cultura, trabajando de manera cercana con líderes y Gerencias Generales.
Principales responsabilidades
Diseñar y ejecutar el Plan Anual de Desarrollo Organizacional, alineando las iniciativas de talento con las prioridades estratégicas del negocio.
Diseñar, implementar y dar seguimiento al modelo de evaluación del desempeño.
Asegurar la correcta definición y seguimiento de objetivos e indicadores de desempeño (KPI).
Capacitar y acompañar a líderes en procesos de evaluación y retroalimentación efectiva.
Dar seguimiento a planes individuales de mejora y desarrollo.
Identificar talento clave y coordinar procesos de desarrollo, carrera y sucesión.
Implementar herramientas para evaluación de talento y potencial, incluyendo metodologías como 9 Box y assessments.
Diseñar e implementar programas para fortalecer las capacidades de liderazgo.
Coordinar estudios de clima organizacional, analizar resultados y convertirlos en planes concretos de acción.
Desarrollar iniciativas orientadas al fortalecimiento de la cultura, valores y engagement.
Monitorear indicadores relacionados con rotación, ausentismo, desempeño y compromiso.
Elaborar dashboards y reportes ejecutivos de indicadores de talento.
Presentar resultados y propuestas de mejora ante Gerencias Generales.
Trabajar transversalmente con diferentes áreas para implementar planes de desarrollo, capacitación y comunicación interna.
Conocimientos y experiencia que buscamos
Buscamos un profesional con experiencia práctica en:
Evaluación y gestión del desempeño.
Diseño y seguimiento de KPI.
Planes de carrera y sucesión.
Identificación y evaluación de talento.
Metodologías de 9 Box y evaluación de potencial.
Clima y cultura organizacional.
Gestión del cambio.
Desarrollo de liderazgo.
Elaboración y análisis de indicadores de Recursos Humanos.
Legislación laboral.
Elaboración de reportes ejecutivos y presentación de resultados.
El descriptivo establece específicamente como competencias técnicas la evaluación del desempeño, planes de sucesión, gestión del cambio, legislación laboral y administración de KPI.