La función de Planificación Comercial se centra en conectar la estrategia comercial del negocio con los insights de mercado y el control detallado para gestionar el P&L, mediante análisis avanzados.
Este papel requiere una gestión y planeación comercial con un enfoque financiero estratégico, proporcionando a los equipos comerciales con información clave que impulse el crecimiento rentable y eficiente del negocio.
Es necesario integrar bases de datos digitales con información de ventas para generar recomendaciones estratégicas sobre inversión, impulso comercial y control de gasto.
También es importante automatizar procesos de análisis para generar acciones con impacto alto.
Se espera forecastear líneas de gasto alineadas al plan de crecimiento, así como monitorear y controlar el gasto, asegurando el cumplimiento de KPIs clave.
Para lograr esto, es necesario utilizar herramientas de supply gap y pricing para generar información que potencie la ejecución comercial.
Además, se debe desarrollar alertas tempranas para anticipar desviaciones en KPIs críticos.
En este papel, es fundamental coordinar equipos multidisciplinarios, incluyendo perfiles técnicos y de negocio, para alinear a stakeholders internos en torno a una visión común basada en datos y estrategia.
Analista Financiero • Mexico City, Ciudad de México, Mexico