Director Estrategico de Capital Humano

Objetivo del puesto

Liderar la implementación de las estrategias, políticas y procesos de Capital Humano con base en la estrategia de la unidad.

Funciones principales

• 1. Como formador de equipo :
• Reclutar y seleccionar
• Capacitar
• Proveer herramientas
• Definir objetivos
• Evaluar, conversar y retroalimentar
• Volver a capacitar
• Motivar
• Compensar e incentivar
• Mantener, promover y depurar
• 2. Conocer y entender la cultura de Grupo Salinas
• 3. Conocer profundamente la unidad y su estrategia
• 4. Implementar la estrategia de capital humano con base en las necesidades de la unidad de negocio
• 5. Definir acciones para garantizar la atracción, retención y disminuir la rotación voluntaria
• 6. Con Cultura y Transformación :
• Dar seguimiento a la unidad para el desarrollo del modelo de gestión de alto desempeño con el acompañamiento de cultura y transformación
• organizacional
• 7. Con Gestión Organizacional
• Dar seguimiento a la implementación de la plantilla de la unidad de negocio en Talento GS
• Garantizar que la estructura organizacional definida funcione de acuerdo a los resultados esperados
• Identificar problemáticas con la implementación de la estructura y matriz de responsabilidades
• Garantizar la integridad del mandato, responsabilidades, funciones y no funciones de la posición y la actualización en caso de cambio
• Garantizar la actualización de los atributos de las posiciones de la gestión organizacional
• 8.Con Compensaciones :
• Garantizar que el esquema de compensación esté alineado al mandato, responsabilidades, funciones y no funciones
• Asegurar que los esquemas de compensación, beneficios y tabuladores definidos para la unidad se implementen correctamente
• Asegurar que el esquema de compensación este alineado y / o actualizado al tipo de mercado e impacto
• Adaptar la propuesta de valor al colaborador de Grupo Salinas a la unidad para atraer y retener talento
• 9. Con Aprendizaje :
• Asegurar que la estrategia de aprendizaje para la unidad de negocio se implemente con base a la estrategia de aprendizaje del grupo
• Detectar necesidades de capacitación especializada de la unidad de negocio
• Definir estrategia de capacitación de la unidad de negocio
• Consolidar el plan anual de capacitación de la unidad de negocio.
• Realizar requerimiento de programas a Aprendizaje y asegurar la implementación
• Asegurar la adaptación de contenidos a canales ideales y su uso
• Implementar contenidos de Grupo Salinas requeridos por la unidad de negocio
• Determinar con Aprendizaje la definición del proveedor a usar
• Evaluar que los esfuerzos del aprendizaje tengan un retorno de la inversión para la organización y para las personas
• 10. Con Talento y Desempeño :
• Contar con inventario actualizado del talento de la unidad de negocio
• Asegurar que exista la densidad de talento adecuado para la unidad de negocio
• Implementar la estrategia de talento y desempeño para su unidad con base en la estrategia de talento del Grupo
• Asegurar que los colaboradores cuenten con definición de objetivos claros, que el formador realice evaluación de desempeño y genere planes de acción con su equipo
• Realizar el ejercicio de identificación de talento al menos una vez al año
• 11. Con Datos y Tecnología :
• Análisis de información del área
• Sistema de información para colaboradores (SIC)
• Explotación de datos y casos de uso para generar acciones de mejoras en la gestión humana y organizacional de su área
• 12. Implementar experiencia del colaborador
• Análisis de encuestas individuales e integradas para generar planes de acción
• Interacción con otras áreas para mejorar la experiencia del colaborador
• 13. Movimientos, promociones y bajas :
• Asesorar respecto a la gestión de carrera del colaborador
• Garantizar que los procesos de desincorporación estén alineados a los valores del Grupo y a los motivos de salida
• Procurar mantener a los mejores y depurar el talento

Perfil ideal del candidato

Oferta de valor

En Grupo Salinas manejamos nuestros procesos de selección libres de cualquier sesgo de discriminación, respetando la dignidad y diversidad de los prospectos sin distinción por motivos de raza, género, condición social, económica, orientación sexual o cualquier otra. Somos un grupo incluyente que basa sus criterios de selección en el compromiso y capacidad de las personas