La función de Planificación Comercial se centra en conectar la estrategia comercial del negocio con los insights de mercado y el control detallado para gestionar el P&L, mediante análisis avanzados.Este papel requiere una gestión y planeación comercial con un enfoque financiero estratégico, proporcionando a los equipos comerciales con información clave que impulse el crecimiento rentable y eficiente del negocio.Conexión de Información y Estrategia : Es necesario integrar bases de datos digitales con información de ventas para generar recomendaciones estratégicas sobre inversión, impulso comercial y control de gasto.También es importante automatizar procesos de análisis para generar acciones con impacto alto.Gestión del Gasto y KPIs : Se espera forecastear líneas de gasto alineadas al plan de crecimiento, así como monitorear y controlar el gasto, asegurando el cumplimiento de KPIs clave.Habilitación Comercial con Insights : Para lograr esto, es necesario utilizar herramientas de supply gap y pricing para generar información que potencie la ejecución comercial.Además, se debe desarrollar alertas tempranas para anticipar desviaciones en KPIs críticos.Liderazgo y Stakeholder Management : En este papel, es fundamental coordinar equipos multidisciplinarios, incluyendo perfiles técnicos y de negocio, para alinear a stakeholders internos en torno a una visión común basada en datos y estrategia.
Analista Financiero Senior • Mexico City, Ciudad de México, MX