Gerente De Patio Industrial

La función del Gerente de Patio Industrial consiste en la administración y supervisión de un espacio dedicado a la actividad industrial, garantizando la eficiencia y satisfacción de los clientes.

Para desempeñar este rol con éxito, se requieren habilidades específicas.Funciones clave : 1.

• Administración del patio industrial
• : asegurar la eficiencia de los servicios y la satisfacción de los clientes mediante la coordinación y control de todas las actividades que tienen lugar en el espacio.2.
• Coordinación y atención a clientes
• : mantener relaciones sólidas con los clientes del sector automotriz, brindando un trato excelente y comunicándose de manera efectiva para satisfacer sus necesidades y expectativas.3.
• Planificación y ejecución de proyectos
• : planificar y ejecutar proyectos de infraestructura en diferentes tipologías (industrial, comercial / corporativo y habitacional), asegurando que se cumplan los plazos, costos y estándares de calidad establecidos.4.
• Supervisión de obras
• : supervisar las obras desde la fase de diseño hasta la entrega final, garantizando el cumplimiento de los plazos, costos y calidad.5.
• Elaboración de planos y documentos técnicos
• : elaborar planos arquitectónicos, especificaciones y documentos técnicos para licitaciones o construcción.6.
• Seguridad y estándares
• : asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad, construcción y estándares de la empresa, garantizando la seguridad de los empleados y la sostenibilidad ambiental.7.
• Coordinación y evaluación de proveedores y contratistas
• : coordinar y evaluar a los proveedores y contratistas para asegurar que se cumplan los estándares de calidad y los plazos establecidos.8.
• Gestión de cambios y estrategias
• : gestionar cambios en el alcance de los proyectos y ajustar estrategias ante necesidades emergentes, manteniendo siempre los estándares de calidad y los plazos establecidos.9.
• Evaluación técnica y económica
• : participar en la evaluación técnica y económica de adquisiciones de terrenos y nuevos desarrollos, asegurando que se cumplan los estándares de calidad y los plazos establecidos.10.
• Resolución de problemas operativos
• : detectar y resolver desviaciones operativas, proponiendo mejoras continuas para mejorar la eficiencia y la satisfacción de los clientes.