Reducción de la complejidad de la cadena de suministro por medio de la identificación e implementación de proyectos de estandarización, de ahorros y de subensambles con proveedores sin generar impactos al costo total del producto alineados a las estrategias del negocio.
Ejecutar proyectos estratégicos (repatriación, dual source, capacidad, desabasto) para simplificar la cadena de valor y mantener las operaciones.
Ejecutar proyectos estratégicos en un periodo corto de tiempo, de acuerdo con Gantt de actividades.
Cumplimiento a implementación de proyectos estratégicos de acuerdo con la fecha establecida
1 año en implementación de proyectos de ahorro
Conocimiento y Entendimiento del Negocio
Eficiencia Operativa
Generación de Oportunidades de Negocio
Gestión del Cambio
Innovación
Reputación de Servicio
Especialista Sistema • México